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內容簡介
欲報考司法四等法警、執達員、執行員者均可適用
使用功效
1.從考古題的演練可掌握命題趨勢及學習重點，平時累積解題經驗，臨場必能發揮最佳表現
2.書中題目均附有思考方向，讀者可迅速掌握解題重點，增強解題能力
改版差異
1.新增107年試題
2.增加107年修法重點研析
3.相關修法修訂
4.歷解落點分析表
本書特色
收錄94~107年司法四等刑事訴訟法試題及解析
題題精心解析，舉一反三，實力銳不可當。
厚薄適中，適合隨身閱讀，以維持對考題的敏銳度與熟悉度。
輔以「編按」透視修法動態，使解題軌跡清楚明確，搶佔先機！
作者介紹
力赫／監修
東吳大學法律系
台北大學法研所刑法組碩士班
106年律師高考及格
序
「學而不思則罔，思而不學則殆。」這或許已經是老生常談，但是對於考生來說卻是再實際不過的勝負分際。如何思？如何學？如何學、思並重？個人淺見歸於二字：「經驗」而已！大凡一事總需啟發，啟發後如何定其位，重要的是「反覆性」，唐太宗說：以史為鑑，可以知興替。正是此意。所以我們精心推出「司法四等 歷屆試題全解」單科本系列，除讓考生可尋覓考情的趨勢，且有別於過往之全類科合併本，輕巧好攜帶，更便於閱讀及學習。本書特色約略如下：
一、內容最新
本書乃依據近年修法精編，就司法四等考試相關法條修正重點予以整理，並為補充說明，使讀者能迅速取得修法內容及解題重點。並增加各類科近年修法重點研析，供讀者參閱。
二、收集最豐富
提供歷年歷屆試題，原則上越近年的考題其重要性自是越發重要，至於較早年的題目，或因時空變遷降低其重要，但考試無絕對，讀者可以自行做調整，考試趨勢的軌跡便大致可見。
三、歷屆試題落點分析
統計近年各考科之各章命題重點，加以歸納整理，使考生能明確掌握考試方向，以收事半功倍之效。
四、提示
典試委員出題必然有其思考脈絡，在這一部分，本書在每一題題目後，編寫命題之基礎意涵，讓考生可以預為構思題解。
五、擬答
本書將歷年試題作詳盡的解析，希冀讀者研讀本書後，實力更上一層樓，青出於藍，更勝於藍。
此外，保成出版的3Q解題書及解題趣等題庫系列，可幫助考生提升解題實力，訓練答題技巧，為志在考取同學快速掌握關鍵考點，輕鬆作答拿取高分。
又保成最新出版的各科「爭點隨身書」及「全彩心智圖表」系列更能幫助考生於最短的時間內有效且精準掌握考試重點及答題脈絡，一出版即深獲好評，同學可參酌使用，學習效果將可大大提升。
辛勤付出必然歡呼收穫！經過細緻的法學學習的試煉，那麼甘甜地成果絕對離你不遠，保成在法科這塊園圃耕耘多年，除欣喜於法學的日益受到重視，當然更高興我們能夠對此間能有所挹注。希望這本書能夠為你的學習提供助益。
祝大家：學有所成！
保成法學苑 謹誌
詳細資料
- ISBN：9789864814657
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 17 x 23 x 0.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> > >
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之前專門為網際網路運營寫過一篇分析+思維導圖的文章，有人私我能不能出一期關於運營之前的。其實運營之前的工作就是你成立項目/企業的商業模式及品牌。如果對這個邏輯不是很清楚的，建議閱讀一下我更早寫的《傳統企業轉型，升級網際網路一共分8步，少一步都不行》。 由於商業模式對於每個企業都是不同的，我針對比較有創新的網際網路平臺S2C商業模式作為例子，簡單與大家分享一下。廢話不多說，為防止文字理論讓大家理解不夠透徹，直接先上思維導圖： ...S2C商業模式 S2C簡單理解就是System to customer，通過一套系統化的方式，直接面向消費者，完成銷售的一種商業模式。 System是一個綜合概念，它融會貫通了平臺、供應鏈、渠道，形成獨有一套集功能、管理和運營推廣的平臺。這種平臺的優勢在於，在每個合作端都建立起一個競爭的壁壘，形成自身的小生態，免於同質化競爭。 簡單分析一下思維導圖。 一、S2C商業模式具有系統化思維。 無論是廠家、供應鏈、渠道商、平臺運營方都通過系統形成息息相關的鏈條，無論在哪個節點上，我們都可以找到各自的價值，也就是利他的思維。利他思維是初期能夠聚合多方合作的根本立足點，也是平臺能夠長久發展的基石。 二、S2C商業模式具有網際網路思維。 與其說網際網路思維，我更喜歡稱之為用戶體驗思維。無論在線上還是線下，只要你是通過用戶體驗去解決用戶痛點，實現商業目的都可以稱之為網際網路思維。你可以知道用戶是誰，他喜歡什麼，他會在哪裡，他的顧慮……那麼你就可以實現平臺多方共贏。 三、S2C和B2B2C的根本區別在於一個強調整體性，一個碎片化。 S2C對於架構的設計要求高於B2B2C，因為B2B2C仍然還停留在技術思維，並沒有真正做到多方融合。 有人可能會質疑，這不就是個分銷商城？分銷只是一個功能，市面上因為分銷而成功的平臺寥寥無幾，更多是以失敗告終，這是為什麼？因為他們沒有認識到一點，分銷的基礎和本質是信任和粘性。 大多數成功的分銷，是嫁接在原有的商業基礎上，而不是「天降神兵」，但多數人只看到了冰山一角。 ...水面之下的冰山 思維導圖僅僅只是拋磚引玉，起到的作用是授人以漁，希望能夠啟發一些正在構築平臺模式的企業，而並非一個所謂的成功平臺模式的標準答案。成功不應該有答案，但是走向成功可以有方法和路徑，這些方法和路徑是思維的碰撞出來的，再加上團隊的執行力才有可能成功。 —————— 高清視覺看顆粒度的世界。
文章來源取自於：
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